Cómo repensar el liderazgo en el nuevo escenario

Parece que todos los acontecimientos recientes obligan a nuevas formas de relacionarse con el círculo de nuestra empresa

Artículos

Artículo:  Construye un vínculo a largo plazo con tus stakeholders

Fuente:  Observatorio de Recursos Humanos. 167/mayo, 2021. p. 52-59

Resumen:

Los modelos tradicionales de construcción de relaciones con los stakeholders basadas en elementos materiales y en su maximización han muerto. Bienvenidos a la era de la optimización, donde la supervivencia de las organizaciones depende de su capacidad para construir comunidades y generar el suficiente valor para que todos sus miembros encuentren aquello que buscan con su pertenencia.

Enlace:  https://biblioteca.florida.es/sophia/index.asp?codigo_sophia=295578


Artículo:  El nuevo liderazgo y la compensación ejecutiva

Fuente: Capital Humano: Revista para la Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos. 364/mayo, 2021

Resumen:

Vivimos una época convulsa. Por las disrupciones causadas por la tecnología —según datos de McKinsey, el sector industrial verá más disrupciones en los próximos 5 años que en los 20 anteriores—, pero también por emergencias como el cambio climático y la pandemia por la COVID-19. En este escenario, las empresas se están viendo obligadas a repensar el liderazgo, dado que las cualidades críticas que deben tener los ejecutivos y directivos para asegurar el éxito corporativo a largo plazo ya no son las mismas.

Teniendo en cuenta que la compensación juega un papel fundamental en la atracción y retención del mejor talento, es importante que, paralelamente a esta redefinición del liderazgo, las compañías se aseguren de que cuentan con planes que resulten atractivos a los nuevos líderes que necesitan. Al fin y al cabo, estos buscan una justa recompensa por su dedicación y resultados.

Enlace: https://biblioteca.florida.es/sophia/index.asp?codigo_sophia=294509

Uso de cookies

Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestro sitio web. Si continúa utilizando este sitio asumiremos que está de acuerdo.política de privacidad, pinche el enlace para mayor información.Y si lo desea, también puede acceder a nuestro aviso legal. Rechazar

ACEPTAR
Aviso de cookies