El presidente de FEVECTA destaca la creación de empleo cooperativo a pesar del momento de desaceleración

La Federación Valenciana de Cooperativas de Trabajo Asociado (FEVECTA) ha celebrado esta mañana en Valencia su Asamblea anual, en esta ocasión mediante delegados. Las cooperativas han aprobado por mayoría la gestión y cuentas anuales de la organización durante 2007, así como el presupuesto para 2008, que asciende a 1.396.69 €. Junto a los miembros del Consejo Rector han asistido a la Asamblea 10 delegados elegidos en las cuatro Juntas preparatorias realizadas en abril, que han votado hoy en representación de un total de algo más de un centenar de cooperativas de toda la Comunidad Valenciana.

Coincidiendo con la celebración de la Asamblea General, el presidente de FEVECTA, Vicent Comes, ha hecho públicos esta mañana los datos relativos a la evolución del sector cooperativo valenciano de trabajo asociado durante el último año. Destaca el número de empleos generados en 2007, un 5% más que el año anterior, “a pesar del momento complicado por el que atraviesa la economía”, según ha subrayado Comes.

Acerca del balance de 2007, Vicent Comes ha destacado el empleo registrado en el último año. En concreto, el empleo generado por las 105 cooperativas constituidas durante 2007 asciende a 379 nuevos puestos de trabajo. Esta cifra, sumada a la de empleos creados por las cooperativas ya en funcionamiento, da una suma total de 778 nuevos empleos cooperativos, un 5% más que los creados el año anterior. La casi totalidad de estos nuevos empleos son fijos, ya que la mayoría de los trabajadores de dichas cooperativas son a la vez socios de la mismas.

En cuanto a las cooperativas de trabajo asociado creadas en el último año, de las 105 creadas, 68 lo hicieron en Valencia, 30 en Alicante y 7 en Castellón. En el ranking de Comunidades Autónomas con mayor número de cooperativas, la valenciana ocupa el tercer puesto por detrás de Cataluña y Andalucía y por delante de Castilla-La Mancha y País Vasco, y el segundo puesto en número de empleos generados por el sector. No obstante, Vicent Comes ha llamado la atención sobre el hecho de que las 105 cooperativas creadas representan un 15% menos respecto del año anterior. “Evidentemente las cooperativas están acusando la desaceleración de la economía, aunque según los datos que se van conociendo estos días, en comparación con otras empresas societarias parece que las cooperativas están aguantando mejor el descenso de actividad”.

Al cierre del ejercicio 2007 había en la Comunidad Valencia 1.925 cooperativas de trabajo, lo que supone un crecimiento del 1,8% respecto al año anterior. Las 1.925 cooperativas se distribuyen del siguiente modo: 1.153 en Valencia, 634 en Alicant???e y 138 en Castellón. Dichas empresas emplean, en su conjunto, a 23.423 personas, de las que 17.490 son socios y 5.933 son trabajadores no socios. Por provincias, la distribución de las personas que trabajan en cooperativas es: 14.054 en Valencia, 7.612 en Alicante y 1.757 en Castellón.

Respecto de las cifras económicas del sector, cabe destacar las referidas a los volúmenes de facturación e inversión. En cuanto a lo primero, las cooperativas valencianas facturaron 961.243.000 euros durante 2007. Por su parte, la inversión realizada ascendió a 51.520.000 euros durante el mismo período. Por provincias, las cooperativas valencianas facturaron 574.107,60 (en miles de euros) y realizaron inversiones por valor de 31.015,04 (en miles de euros). Por su parte, las cooperativas alicantinas facturaron 310.975,00 (en miles de euros) durante 2007 y la inversión realizada ascendió a 16.744,00 (en miles de euros) durante el mismo período. En Castellón, las cooperativas facturaron 71.763,40 (en miles de euros) y la inversión realizada fue de 3.760,96 (en miles de euros) durante el mismo período.

Por sectores, el mayor número de cooperativas de trabajo asociado existente en la Comunidad Valenciana se concentra en el sector servicios (46,9%) (aumenta casi un punto), en el que en los últimos años se ha acentuado la creación de cooperativas de trabajo asociado, sobretodo, en áreas calificadas como nuevos yacimientos de empleo (cultura, ocio, medio ambiente, educación, servicios sociales, etc.). Le siguen las cooperativas del sector industrial que se mantienen con un 25%, las del sector de la construcción que descienden ligeramente del 16% al 15,2% y los pequeños comercios (10%) y, a mucha más distancia, las dedicadas al sector primario (2,9%).

En cuanto al desarrollo de la Asamblea propiamente dicha, los socios han aprobado por mayoría la gestión (105 votos a favor y 2 abstenciones) y las cuentas anuales de la organización durante 2007 (101 votos a favor y 6 abstenciones), y el presupuesto para 2008 (101 votos a favor y ???6 abstenciones). Entre los proyectos más destacados para este ejercicio el Consejo Rector de FEVECTA ha informado de la inauguración y apertura de una nueva sede propia en Xàtiva este mes de junio, así como del inicio de una campaña de comunicación para dar a conocer las posibilidades que la fórmula cooperativa puede ofrecer a los emprendedores valencianos.

CAJACAMPO aumenta un 2% sus beneficios en el primer trimestre

El balance total al cierre de marzo alcanzó los 1,2 miles de millones de euros un 2% más con respecto al cierre del ejercicio 2007.

La posición neta de tesorería ascendía a 31 de marzo a 152 millones de euros, un 4 % superior a la de diciembre 2007, lo que confirma a esta Caja Rural entre las de mayor liquidez del sector.

Durante los tres primeros meses del año, CajaCampo, ha conseguido unos beneficios netos de 2,5 millones de euros, cifra que representa un incremento del 2,5 % con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

Esta Caja Rural ha obtenido además un crecimiento del volumen de negocio que se refleja en el balance total que ha crecido en 26 millones de euros durante estos tres primeros meses del año, un 2% hasta alcanzar los 1,2 miles de millones de euros.

En lo que respecta al margen de explotación, se ha situado en este trimestre en 3,3 millones de euros, un 2% superior sobre la misma fecha del ejercicio anterior. El margen ordinario ascendía a 31 de marzo a 8,2 millones de euros, un 16%, 1,2 millones de euros superior al mismo periodo del ejercicio 2007.

La inversión crediticia (créditos sobre clientes) a 31 de marzo era de 965 millones de euros, con un crecimiento de 18 millones de euros, un 2% más. Los depósitos de clientes se situaban a 31 de marzo en 912 millones de euros con un crecimiento de 27 millones de euros, un 3% superior.

El ratio de morosidad no se ha deteriorado en el ejercicio y se mantiene en los niveles de diciembre 2007, 1,97% de la inversión crediticia, ligeramente inferior al 2’09% en que se situó en marzo 2007.

Para el Director General de Caja Campo, Bernabé Sánchez-Minguet: "A pesar de la delicada situación financiera que atraviesa la economía CajaCampo continua con sus tasas de crecimiento moderadas pero constantes. Esa moderación de los últimos ejercicios y la buena posición de liquidez de la Entidad, nos permiten garantizar a nuestros socios la continuidad en el ritmo de financiación de sus proyectos viables, y ofrecer a los ahorradores una entidad solvente, estable y competitiva."

Alumnos de FLORIDA SECUNDARIA participan en una olimpiada matemática

Un total de 8 alumnos y alumnas de Florida Secundaria han participado estos días en la Olimpiada Matemática que convoca la Sociedad de Educación Matemática de la Comunidad Valenciana “Alkhwarizmi”.

Los objetivos de esta iniciativa son divulgar las matemáticas a través de la resolución de problemas, potenciar el gusto por esta actividad, desarrollar capacidades de intuición, razonamiento, imaginación y deducción, fomentar la convivencia y la amistad entre profesores y alumnos e incorporar el uso de las tecnologías en las clases de esta asignatura.

La Olimpiada consta de varias fases: comarcal, provincial, autonómica y nacional. Raul Solano de 2º de ESO, Juan Garcia de 4º y Ibles Olcina de 4º también han sido los alumnos que han disputado la fase provincial, aunque no han pasado a la siguiente.

Sin embargo, el participar en esta Olimpiada es para ellos “todo un logro”.

Planes de Igualdad para las empresas de la Comunidad Valenciana Por el Área de Igualdad de Florida Centre de Formació

¿QUE SON LOS PLANES DE IGUALDAD?

Conjunto ordenado de medidas adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, y a eliminar la discriminación por razón de sexo.

Todo ello se plasma en:
Un documento escrito que recopila el trabajo llevado a cabo en las siguientes áreas de la empresa:

• Área de acceso al empleo.
• Área de conciliación.
• Área de clasificación profesional, promoción y formación.
• Área de retribuciones.
• Área de salud laboral.
• Área de comunicación y lenguaje no sexista

En cada área se asumen los siguientes tareas:

ÁREA DE ACCESO AL EMPLEO

• Procesos de selección no discriminatorios
• Formación en igualdad dirigida al dpto de RRHH
• Facilitar la incorporación de mujeres a puestos en los que se encuentra subrepresentada

ÁREA DE CONCILIACIÓN

• Mejoras respecto a la normativa legal vigente en materia de conciliación
• Medidas que faciliten la flexibilidad laboral
• Programas de información y sensibilización
• Creación de servicios y recursos para el cuidado de personas dependientes del personal de la empresa.

CLASIFICACIÓN PROFESIONAL, PROMOCIÓN Y FORMACIÓN

• Valoración de los puestos de trabajo conforme a criterios no discriminatorios. Formación en igualdad dirigida al dpto. de RRHH
• Promocionar a las mujeres a puestos de responsabilidad
• Incorporación de mujeres en programas formativos para facilitar su promoción profesional
• Programas formativos para toda la plantilla en igualdad de oportunidades.
• Programas formativos dirigidos a la capacitación profesional de mujeres en puestos en los que esté subrepresentada

ÁREA DE RETRIBUCIONES

• Acciones encaminadas a la eliminación de cualquier tipo de discriminación retributiva.

ÁREA DE SALUD LABORAL

• Medidas dirigidas a prevenir y eliminar cualquier tipo de acoso sexual y por razón de sexo y moral.
• Elaboración y implantación de programas de salud para mujeres.

ÁREA DE COMUNICACIÓN Y LENGUAJE NO SEXISTA

• Medidas dirigidas a la eliminación de una imagen sexista de la empresa de cara al exterior.
• Medidas dirigidas a la eliminación del lenguaje sexista de las comunicaciones y documentos internos en la empresa

Además, los aspectos a tener en cuenta en la realización de dichos planes son:

• Establecer los temas o áreas de intervención
• Definir los objetivos
• Concretar actuaciones
• Determinar los recursos

Las fases de las que se cuenta para el diseño e implantación de los planes son:

1. Difusión del proyecto en la empresa.
2. Elaboración de un diagnóstico
3. Definición de los objetivos a alcanzar
4. Acciones positivas a desarrollar
5. Planificación de las acciones positivas
6. Ejecución de las medidas
7. Evaluación de resultados

Y además, se cuenta con los siguientes instrumentos:

1. Cuestionario a cumplimentar por la dirección de la empresa (cuantitativa y cualitativa)
2. Cuestionario a cumplimentar por la plantilla de trabajadores y trabajadoras
3. Documento de análisis
4. Plan de Igualdad

¿POR QUÉ INTERESA UN PLAN DE IGUALDAD?

• Reducción de absentismo
• Disminución de rotación de personal
• Mejora del clima laboral
• Mayor compromiso con la empresa
• Orgullo corporativo (mejora la imagen)
• Aumento de la satisfacción personal
• Cumplir con la legislación

VISADO
El artículo 20.3 de la ley 9/2003, de 2 de abril, de la Generalitat, para la igualdad entre mujeres y hombres, establece que para que las empresas obtengan las ayudas previstas por tener diseñados Planes de Igualdad, dichos Planes deberán ser visados por el centro directivo de la administración de la Generalitat con competencia en materia de mujer.

VISADO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN
El punto 4 del citado artículo dispone que las empresas u organizaciones participadas mayoritariamente con capital público deberán elaborar un Plan de Igualdad.
Aquellas empresas que desarrollen su actividad en el ámbito territorial de la Comunidad Valenciana.

LOS PLANES PARA VISAR DEBERÁN CONTENER

• Ámbito de aplicación
• Partes suscriptoras del Plan
• Vigencia, indicando fecha de puesta en aplicación
• Medios y recursos para su puesta en marcha
• Sistemas de evaluación y seguimiento
• Actuaciones anteriores: evaluaciones positivas anteriores, modificaciones, mejoras y novedades incluidas

SOLICITUDES Y DOCUMENTACIÓN
Las solicitudes se presentarán por duplicado en los Registros de la Dirección General de la Mujer y por la Igualdad, de cualquiera de las tres provincias.
Deberán recoger los siguientes datos:
Nombre y apellidos del/la solicitante
Número de Identificación Fiscal
Denominación de la empresa
Domicilio de la empresa
Actividad a la que se dedica
Nº y domicilio de todos los centros de trabajo de los que disponga la empresa

RESOLUCIÓN
Cuando del análisis técnico se dedujera que el Plan está incompleto o no cubre los criterios establecidos objeto del Visado, se remitirá a la empresa un informe en el que se especificarán los aspectos a subsanar.
En el plazo máximo de 3 meses, se emitirá una respuesta a la empresa solicitante.

RESOLUCIÓN Y RENOVACIÓN
Una vez visado el plan, las empresas deberán presentar anualmente, ante el órgano competente, informe de evaluación de resultados.

SERVICIOS INFODONA
La Dirección General de la Mujer y por la igualdad ha puesto a disposición de las empresas de la Comunidad Valenciana, y a través de los 32 Servicios Infodona, una red de Agentes de Igualdad para informar y asesorar en la confección de los mismos.

FORMACIÓN EN IGUALDAD
Del mismo modo, la Dirección General de la Mujer y por la igualdad, subvenciona acciones formativas dirigidas al personal directivo y a los trabajadores y trabajadoras, de las empresas que muestren intereses en la Confección de Planes de igualdad.

FORMACIÓN OCUPACIONAL

Son cursos dirigidos a personas que no están trabajando en este momento, totalmente gratuitos, Intensivos, algunos tienen prácticas laborales en empresas del sector y proporcionan un Certificado Oficial del SERVEF.

FORMACIÓN CONTINUA

Son cursos subvencionados por el SERVEF y el Fondo Social Europeo, que están dirigidos a trabajadores autónomos y en Régimen General.

Las 36 Cajas Rurales de la Comunitat Valenciana destinaron, en 2007, 16,5 millones de euros a obras y fondos sociales, un 17% más que el año anterior. Dotación que permite que este tipo de entidades contribuyan activamente al desarrollo social de los núcleos urbanos y rurales donde están ubicadas, reinvirtiendo en la sociedad valenciana una parte importante de los beneficios que generan con su actividad.

La promoción cooperativa, las actividades culturales, deportivas y benéfico-sociales, entre otras, son destino del porcentaje de beneficios que anualmente destinan las Cajas Rurales como compromiso social, una de las bases de la existencia de las Cajas Rurales. De hecho, el porcentaje destinado a estos fines se sitúa siempre por encima del mínimo legal que marca el Banco de España, el 10% del resultado neto anual. En este caso, el global de lo destinado en 2007 es de un 14%.

Claros ejemplos de la vertiente social de las Cajas Rurales, como cooperativas que son, serían el Centro de Día de l’Alcudia que da servicio a 50 personas, viajes formativos para cooperativas y empresas asociadas o el patrocinio de escuelas y clubes deportivos, entre otros.

“Cuando está tan de moda la Responsabilidad Social Corporativa y el compromiso con el entorno, desde la Federación de Cajas Rurales de la Comunitat Valenciana queremos reivindicar nuestro papel en la sociedad que nos acoge, con la que nos hemos implicado desde el momento que nació la primera Caja Rural. Este tipo de acciones, unidas a una atención personalizada y la continua formación de nuestros trabajadores, hacen posible que nuestros clientes entiendan que estar en una entidad como las nuestras tiene valor añadido”, ha asegurado el presidente de la Federación, Cirilo Arnandis.

El Secretario de Estado de Medio Rural y Agua destaca la necesidad de un enfoque integrado de lucha contra la desertificación y el cambio climático

El Secretario de Estado de Medio Rural y Agua, Josep Puxeu, ha participado este martes, en la inauguración del Diálogo Internacional de Responsables Políticos (Ministros, Secretarios de Estado, Viceministros, Embajadores y Altos cargos) sobre Políticas de la Convención de Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación, que se celebra en Bonn (Alemania) coincidiendo con la Conferencia de las Partes de la Convención de Biodiversidad (COP9-CBD).

En su intervención, el Secretario de Estado ha reiterado el compromiso de España en los campos de la biodiversidad y de la lucha contra la desertificación y el cambio climático, recordando que nuestro país es uno de los de la Unión Europea más afectados por la desertificación y podría verse, según las previsiones, seriamente perjudicado por los efectos del cambio climático. Frente a estas serias amenazas, ha señalado Josep Puxeu, tenemos que asegurar la conservación de la riqueza biótica de que dispone España, propiciada por la gran variedad de climas y orografía, que hacen que sea el país que dispone de mayor biodiversidad en el continente.

En este sentido ha señalado que las amenazas del cambio climático, la perdida de la diversidad biológica y la desertificación están indisolublemente unidas y se retroalimentan y hay que tomar conciencia de que nos encontramos ante un extraordinario desafío desde el punto de los derechos humanos, la pobreza, las desigualdades, el hambre y la desesperación que destierran a millones de personas de sus propios hábitats y culturas.

El Secretario de Estado ha propuesto un enfoque integrado de lucha contra la desertificación y el cambio climático, que producirá múltiples beneficios, particularmente para los desfavorecidos de las tierras secas del mundo. Así, Josep Puxeu ha indicado que el gran desarrollo tecnológico y el conocimiento alcanzados deben servir para alcanzar el reto de la sostenibilidad, la equidad y la solidaridad, porque disponemos de los medios, de la ciencia y de la tecnología y mediante la adopción de la Convención de Naciones Unidas contra la desertización, 193 países han expresado también su determinación de cooperar multilateral y solidariamente.

Los países más ricos tienen la mayor responsabilidad en todos los desafíos ambientales y en la lucha contra la pobreza y la desigualdad, ha señalado Puxeu, quien afirmó que por eso España, desde el inicio de la pasada legislatura, ha aumentado de manera muy significativa la ayuda oficial al desarrollo, en particular de los países de África. Esa cooperación se lleva también a cabo, según ha recordado, a través de Organismos Internacionales como la FAO, con el objetivo final de lucha contra la pobreza y promoción del desarrollo sostenible por medio de acciones específicas encaminadas a la recuperación de áreas degradadas, especialmente aquellas con evidentes procesos de desertificación.

Consum abrío el pasado 22 de mayo un nuevo supermercado de más de 1.300 metros en Sollana

La apertura de este centro forma parte del plan de crecimiento de la Cooperativa, que cuenta ya con más de 568 supermercados

La Cooperativa inauguró el pasado jueves 22 de mayo un nuevo supermercado Consum Basic en la localidad de Sollana, en la comarca de la Ribera Baixa. La apertura de este establecimiento permite a la empresa cooperativa superar las 568 tiendas repartidas por el arco mediterráneo: Comunidad Valenciana, Cataluña, Castilla-La Mancha, Murcia y Andalucía. Esta apertura supone la creación de 20 nuevos empleos.

El supermercado, situado en el Polígono Industrial Olivarons, en la c/Holanda nº1 de Sollana, cuenta con una sala de ventas de 937 metros cuadrados y un amplio aparcamiento para clientes. El nuevo establecimiento se suma al que la Cooperativa ya posee en esta población, en concreto en la avenida Dr.Santiago Vidal Soria 18, y que cerrará provisionalmente para iniciar su reforma.

Una tienda cómoda
Este nuevo centro ha sido implantado según el nuevo modelo de tienda, donde la oferta de productos está dividida por secciones y una ambientación más moderna y didáctica. El nuevo modelo cuenta con un área de fruta al detall, en la que el cliente puede elegir la cantidad, maduración y tamaño de los productos, siempre con la máxima frescura. Además, el nuevo supermercado facilita la compra diaria también con autoservicio en las secciones de carne y charcutería, que evitarán colas, manteniendo la misma calidad y frescura.

La pescadería cuenta con servicio de despiece y limpieza. La sección de panadería ofrece productos recién horneados cada media hora. El nuevo modelo también potencia el mayor surtido de marcas en todas sus secciones.

Fundada en 1975, Consum es una cooperativa formada por socios trabajadores y socios clientes. Ambos colectivos intervienen en la toma de decisiones de la Cooperativa a través de sus juntas anuales. El nuevo supermercado refleja la filosofía de Consum, centrada en los valores de confianza, participación y formación de sus trabajadores y clientes.

CAIXA POPULAR premia la gestión innovadora

Caixa Popular convoca, un año más, sus Premios a la Gestión Innovadora.

A lo largo de los años, estos premios se han convertido en un referente de las prácticas innovadoras en las cooperativas, empresas y comercios valencianos.

Con estos Premios se quiere impulsar las innovaciones y cambios novedosos en la gestión empresarial.

Estos premios cuentan con dos modalidades, una para Cooperativas y Sociedades Anónimas Laborales y otra para Empresas y Comercios.

La innovación puede estar referida tanto al ámbito de las tareas productivas de la empresa como comerciales, de desarrollo de productos o cualquiera otra que contribuya a mejorar su posición competitiva en el mercado.

Entre las propuestas presentadas serán seleccionados, para cada modalidad,: un primer premio dotado con 6.000 euros; un segundo premio, con una dotación de 1.500 euros y un tercero, con una dotación de 600.

Además, se entregará una Mención, dotada con 1.500 euros, a la Asociación de Empresarios y Comerciantes cuya empresa asociada obtenga el primer premio de la modalidad de “Empresas y Comercios”.

Las solicitudes habrán de presentarse antes del 3 de noviembre en cualquier Oficina de Caixa Popular.

Las bases completas de esta convocatoria pueden consultarse en la página web de la entidad: www.caixapopular.es