Parece que poco a poco va ganando lo práctico a lo teórico, y visibilizando talentos a menudo silenciados…
Artículos
Artículo: Teresa Coelho, HR Leader, Partner de KPMG: «Hay que trabajar mucho con el cliente interno para convertir el discurso de conocimiento en un discurso de skills»
Fuente: Capital Humano
Resumen:
Las empresas de pequeño tamaño pueden diseñar su estrategia de talento casi desde cero. En el lado opuesto, una gran corporación ha de partir de la realidad de su plantilla. Para conocer más de cerca las necesidades y retos a los que se enfrentan las grandes corporaciones, charlamos con Teresa Coelho, HR Leader, Partner de KPMG.
Enlace: https://biblioteca.florida.es/sophia/index.asp?codigo_sophia=295813
Artículo: Plataformas “profundas” para ganar la guerra por el talento
Fuente: Capital Humano
Resumen:
La revolución tecnológica ha cambiado la importancia de los factores productivos, la productividad y la naturaleza de las relaciones laborales. Han generado una «Guerra por el Talento» cuyo éxito pasa por las plataformas de talento verticales o «profundas», como las denominan en Silicon Valley. Por tanto, resulta más importante que nunca contratar perfiles de alto potencial para asegurar la subsistencia de las empresas en la economía digital y del conocimiento
Enlace: https://biblioteca.florida.es/sophia/index.asp?codigo_sophia=29581